ما هي مهام الاستشاري في مرحلة التصميم والمناقصة والتنفيذ؟

هام الاستشاري في مرحلة التصميم والمناقصة والتنفيذ

ما هي مهام الاستشاري في مراحل التصميم والمناقصة والتنفيذ؟

تختلف مهام الاستشاري في كل مرحلة من مراحل المشروع، بدءًا من مرحلة التصميم، مرورًا بمرحلة المناقصة، وختامًا بمرحلة التنفيذ. وقبل أن ندخل في التفاصيل، إليك بعض التعريفات والمفاهيم الأساسية التي يجب الإلمام بها:

أولاً: مفاهيم وتعريفات أساسية

وعادة ما تطلب مشاريع البناء (المنازل الخاصة كالفلل أو المشاريع التجارية كالعمارات السكنية، أو المشاريع الصناعية) عادةً تعاون عدة أطراف، والاطراف المشاركة في المشروع هي:

مهام الاستشاري

ثانياً: الأطراف المشاركة في مشاريع البناء:

عادةً ما تتطلب مشاريع البناء (المنازل الخاصة كالفلل، أو المشاريع التجارية كالعمارات السكنية، أو المشاريع الصناعية) تعاون عدة أطراف، وهم:

  1. صاحب العمل (مالك المشروع): هو كل شخص طبيعي أو اعتباري يشغِّل عاملًا أو أكثر مقابل أجر. وفي مشاريع البناء، يقوم المالك بدفع مبالغ مالية محددة إلى الاستشاري أو المقاول نظير قيامهم بتنفيذ المهام الموكلة إليهم حسب العقد. ومن أهم الخطوات التي يجب على المالك الإلمام بها: اختيار الاستشاري المناسب والموثوق، فهناك تنوع بين مكاتب الاستشارات الهندسية من ناحية التصنيف والخبرات وطريقة العمل، وتتفاوت الرسوم المطلوبة مقابل الخدمات المقدمة.
  2. استشاري المشروع: يتعاقد صاحب العمل مع الاستشاري (تصميمًا وإشرافًا)، والذي يقوم بتصميم الأبنية، وينوب عن صاحب العمل في الإشراف على تنفيذ أعمال المقاولات واحتساب مستحقات المقاول.
  3. المقاول الرئيسي: يُفضل أن يتعاقد صاحب العمل مع طرفٍ واحد هو المقاول الرئيسي، ليكون بمثابة نقطة مسؤولية واحدة (Single Point of Responsibility) فيما يتعلق بالمشروع.
  4. مقاولو الباطن: يبرم المقاول الرئيسي عقودًا منفصلة مع مقاولي باطن يقومون بالعمل حسب المواصفات المحددة في العقد الرئيسي. وتكليف المقاول الرئيسي لأداء كامل العمل أو جزء منه لمقاولي الباطن لا يعفيه من المسؤولية، إذ يظل مسؤولاً تجاه صاحب العمل عن كامل أعمال المشروع.

ثالثاً: الخطوات التمهيدية قبل البدء بالمراحل التنفيذية:

يمر المشروع بعدة مراحل بدءًا من كونه فكرة في خيال المهندس المعماري وحتى اكتمال بنائه على أرض الواقع، وتتلخص الخطوات التمهيدية فيما يلي:

  1. تحديد الرغبة: رغبة المالك في إنشاء المبنى وتحديد الغرض منه (سكني، تجاري، صناعي) حسب استمارة المعلومات التخطيطية.
  2. إسناد التصميم: التعاقد مع أحد المكاتب الهندسية الاستشارية العاملة في هذا المجال قبل البدء في تنفيذ المشروع.
  3. عقد الاستشارات والخدمات الهندسية: هو نوع من العقود يطلب فيه مالك المشروع من الطرف الثاني “الاستشاري” المشورة الفنية (التصميم – الإشراف على التنفيذ – المعاونة الفنية) مقابل أجر ثابت أو نسبة من حجم المشروع النهائي. ملاحظة هامة: في هذا النوع من العقود لا يجوز للطرف الثاني التنازل عن العقد أو جزء منه لأي طرف آخر، لأن الاعتبار الشخصي (الخبرة والكفاءة) للطرف الثاني يلعب دورًا مهمًا أثناء التعاقد.
  4. المخططات الأولية: قيام الاستشاري بعمل مخططات أولية (اسكتشات) توضح أفكارًا متعددة كحلول مقترحة للمشروع مع دراسة للكلفة المتوقعة.
  5. اعتماد المخططات: أخذ موافقة المالك والجهات المختصة على المشروع الابتدائي، ومن ثم يقوم المكتب الهندسي بعدة مراحل حتى إكمال أعمال المشروع وتسليمه لصاحب العمل.

رابعاً: مهام الاستشاري في المراحل الثلاث

1. ما هي مهام «الاستشاري» في مرحلة التصاميم؟

2. ما هي مهام الاستشاري في مرحلة المناقصة (الطرح والترسية)؟

VOLUME III: List of Drawings & Bill of Quantities

ويفضل اقتراح أسماء عدد من المقاولين من قبل المالك، بالاضافة للمقاولين المقترحين من قبل «الاستشاري»، فضلاً عن طلب «بروفايل» الشركة، وقائمة المشروعات المنجزة، والمشروعات «قيد الإنشاء»، وكذلك قائمة بعدد العمال وكادر الشركة لمعرفة إمكانياتها وقدرتها على استيعاب مشروعات جديدة، كما يؤخذ بعين الإعتبار كفاءة المقاول من الناحيتين المالية والفنية، ومقدرته على الوفاء بإلتزامات وشروط العطاء.

الاختيار عن طريق الإسناد المباشر: حيث يتم تكليف أحد المقاولين أو عدة مقاولين بتنفيذ مشروع معين عن طريق التزكية، لوجود علاقة شخصية بين المالك والمقاول، وتستخدم في المشروعات ذات الطبيعة الخاصة، ولكن من عيوب الاسناد المباشر هو احتمالية زيادة تكلفة المشروع على التكلفة المخطط لها لعدم طرح المشروع في مناقصة عامة بين المقاولين للحصول على أفضل الاسعار.

3. مهام الاستشاري في مرحلة التنفيذ (الإشراف الفني العام على المشروع)

يمارس المهندس الاستشاري دوراً رقابياً على عمل المقاول حيث يقوم بالإشراف والمتابعة لعمليّات إنشاء المشّروع وفقاً للمواصفات والمعايير الإنشائيّة الدولية خلال مراحل إنشاء المشّروع المختلفة، مع تقديم تقارير فنية لصاحب العمل توضح مراحل إنجاز المشّروع، وعموما يمكن تضمين مهام الاستشاري ضمن النقاط التالية:

4. مرحلة تسليم المشروع الختامية:

وختاماً فإن مكاتب الهندسة الاستشارية تضم عدد من المهندسين والفنيين في الفروع الهندسية المختلفة كالمعمارية والانشائية والاليكتروميكانيك (والتي تضم أعمال الكهرباء والصرف الصحي والتكييف) ويرأسهم قائد للفريق وغالبا ما يكون المهندس المعماري، وذلك لتقديم منتج يتصف بأعلى درجات الكفاءة والجودة مع عدم المبالغة في التكاليف دون الإخلال بكفاءة وجودة الخدمات الهندسية المقدمة وبما يتناسب مع ميزانيات العملاء.

ويتضامن كل من استشاري المشروع والمقاول الرئيسي في تعويض صاحب العمل عن أي ضرر يحدث للهيكل الخرساني للمنشأ خلال 10 سنوات، سواء كان كلياً أو جزئياً فيما شيداه من مبانٍ أو أقاماه من منشآت، وعن كل عيب يهدد متانة البناء وسلامته إذا لم يتضمن العقد فترة ضمان أطول.

المراجع والمصادر المعتمدة

  1. شروط العقد الدولية (FIDIC): الشروط العامة والخاصة لعقدات الإنشاءات (الكتاب الأحمر والأصفر)، والخاصة بدور المهندس/الاستشاري في إدارة العقود.
  2. دليل إدارة المشاريع (PMBOK Guide): الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، والمعتمد في إدارة نطاق، وقت، وتكلفة المشاريع الهندسية.
  3. أنظمة البلديات والتخطيط العمراني: لوائح رخص البناء والإشراف الهندسي الصادرة عن وزارات الشؤون البلدية والقروية (مثل أمانة المناطق في المملكة العربية السعودية أو المحليات في الدول العربية).
  4. الكودات والمواصفات القياسية: الأكواد المحلية والعالمية للبناء (مثل الكود السعودي، الكود العربي الموحد، والأكواد الأمريكية ACI, ASHRAE, NEC).
  5. هيئة المهندسين / نقابة المهندسين: أدلة وأخلاقيات مهنة الهندسة ولوائح مزاولة مهنة الاستشارات الهندسية المعتمدة محليًا.

للمزيد من المحتوى المعماري المتخصص، تابعنا على:

مقالات ذات صلة
Exit mobile version